《农财宝典》新牧网 / 见习记者 熊亚琴 10-20
（新牧网讯，见习记者熊亚琴发自重庆）当前，养猪业如何过冬，是全行业最关心的话题。
寒冬问道，猪业听风。10月19日，由武汉华扬动物保健集团（以下简称“华扬动保”）举办的“新方案·新产品·开启合作新模式—华扬动保2021年经销商财富论坛”在山城重庆隆重召开，为养猪业贡献增效降本、共克时艰的华扬智慧，来自全国的知名专家、部分核心经销商、媒体代表齐聚一堂，共话猪事，共商御“寒”之道。《农财宝典》新牧网受邀报道。
新方案·新产品·开启合作新模式—华扬动保2021年经销商财富论坛合影
竞争加剧，动保市场全年总销售额超620亿元
会议伊始，武汉华扬动物保健集团董事长张金林为大会发表致辞，“纵有疾风起，华扬动保不言弃”，这是华扬动保面对行业形势变幻莫测但依然坚守阵地的信条。他说，当前动保行业面临着前所未有的困难，但与其说是寒冬，不如说是市场“激励”的结果，养殖端产能大爆发，产能过剩让淘汰赛重启，优胜劣汰成为当前行业（企业）发展的必经之路。
目前动保行业现状如何？据中国兽药协会常务副秘书长耿玉亭介绍，2020年，我国共有1633家已填报数据的兽药生产企业，其中生物制品企业119家、化药（中药）企业1514家，从业人员约17万人，兽药行业总产值约683.52亿元，全年总销售额约620.95亿元。
耿玉亭分析道，从相关数据来看，当前兽药市场容量呈现稳步增长，销售额增幅明显，产业集中度总体呈上升态势，规模生产效应不断显现，例如生物制品市场，销售额前10名企业销售额为84.51亿元，占生物制品总销售额的52.05%，超过半壁江山。在行业集中度加快时期，行业竞争力度该有多大可想而知！
逆势增长，尽显华扬核心竞争力
猪价低于成本线、新老疾病频发、原料价格上涨、养殖成本居高不下等重重压力让当下不少养猪人深陷窘境，也让当前养猪业彻底进入寒冬。在这样的大环境下，企业实现逆势增长绝非易事，但华扬动保做到了。据张金林透露，2021年截止到目前为止，公司销售额增长50%，利润增长20%。华扬动保能取得如此不俗成绩，得益于几大方面：一是坚持长期主义，坚守并深耕主业；二是修炼内功，不断创新研发新品，升级拳头产品及服务方案；三是硬件升级，建造新版GMP生产线；四是加强服务力，培育优质客户。
张金林向记者透露，今年1月份，华扬动保母公司生产基地11种剂型已通过农业部新版GMP的验收，这预示着华扬动保在实施兽药新版GMP后将保持核心竞争力。除此以外，华扬动保也走上了逆势扩张的道路，据张金林介绍，投资的华扬湖北咸宁生产基地第一期工程将于本月封顶，年底将进行投产。新基地建成，打造新引擎，再为华扬动保在水产、猪、禽、反刍领域开疆拓土插上腾飞的翅膀。
疫病常伴，秋冬季防非控蓝止泻是首务
远离猪病是养猪人的共同追求！
目前非瘟、蓝耳、腹泻等重大疾病依然常伴猪场左右，尤其进入秋冬季后，形势将会更为复杂。“行业低谷期，往往是疫病高发期”，曾有一位知名猪价分析专家如是说。因此，秋冬季的首要工作将是防非控蓝止泻，防止进一步损失，以免雪上加霜。
华中农业大学教授、武汉华扬动物保健集团副总经理马立保
对此，华中农业大学教授、武汉华扬动物保健集团副总经理马立保提出“防非先控蓝”的方案，他说非瘟依然是养猪业的头号大敌，但前提是控制蓝耳，原因在于当前防非，对内而言就是提升健康度，但要提升机体抵抗力，必须控制蓝耳病，因为蓝耳病属于免疫抑制性疾病，破坏机体的防御体系。
为此，马立保对现场用户推荐华扬动保提出的新蓝盾防蓝方案，“膜败+呼必太+扶正解毒散”。通过实验表明，猪只在使用新蓝盾后，不管是母猪、出生仔猪还是哺乳仔猪的蓝耳症状将会减少。
深圳市金新农科技股份有限公司生产技术中心总监邵定勇
搞定蓝耳，打造双阴场是不少种猪场的目标，也是各大猪场渴望实现的愿望。据深圳市金新农科技股份有限公司生产技术中心总监邵定勇介绍，蓝耳阴性场一般通过清群/重建、部分清群、封群和监测与淘汰策略的路径加以实现，而华扬方案在净化蓝耳上扮演了助攻手的角色。
秋冬季节，腹泻高发，今年腹泻形势或加剧，不容小觑。据武汉华扬动物保健集团技术中心副总监高贤涛透露，今年由于后备母猪多、玉米淹水严重等原因，预计2022年病毒性腹泻对养猪的影响会更大，因此需要特别加强防控。
增效降本，华扬推出新方案御寒冬
修炼内功，增效降本是当前行业的热点话题。为助力养猪人实现增效降本，抵御猪业寒冬，华扬动保重磅推出新方案，隆重上市系列新品，补免精华液、净爽、居安，得到了合作伙伴的广泛认可，现场下单频频。
武汉华扬动物保健集团研发高级经理肖飞对居安、净爽、补免精华液等系列新品进行了详细介绍。
在上市新产品之际，华扬动保也推出了新模式。据武汉华扬动物保健集团畜禽事业部总经理符地晓介绍，面对行业新形势，兽药企业与用户、经销商的深度结盟或战略合作，将成为共同诉求，今天华扬动保正式推出“事业合伙人”计划的合作新模式。据了解，在新模式下，华扬动保将具体实施“36100工程”，即成立3家营销分公司，建立6家核心办事处，打造100家华扬动保技术服务中心（100名优秀团队成员），即日起面向全国招纳“事业合伙人”，共同打造出华扬动保创富命运共同体。
武汉华扬动物保健集团副总经理杨剑表示，公司成长的过程就是不断变革与创新的过程，而华扬动保2022年的主题就将是“组织再造”，通过上承接战略、下接运行，在变革与创新中是寻求持续升级。
对于未来发展，张金林表示，华扬动保成立18年以来，一直专注于动物保健领域，未来公司也将继续深耕该领域。
