2022年11月22日，武汉华扬动物保健集团（简称“华扬动保”）华扬学院管理干部分院组织了学习汇报分享会，对以往六个月的云端学习进行分享总结。会议采用线上线下方式进行，集团后勤保障部五大学习小组成员积极参会。

此次分享会围绕自我管理、识人用人、管理认知、团队激励、目标管理五大部分，各个小组前期采用抽签方式选择汇报主题，经过多轮讨论、试讲，最终在分享会上向大家展示。每组汇报者精彩展示，为大家复盘了知识点，拓宽了学习思路。

以下是部分学员的精彩分享：

自我管理不仅仅是时间管理、形象管理、健康管理、内在管理、成长管理、思维管理六大方面，自我管理涵盖了各个方面，它是自我成长的最佳方法。自我管理的目的就是使自己能成长为一个更优秀的人，为公司创造更多的价值！

                                                                                                           ——华扬学院E组成员佘梦帆

管理就是：管人理事！管理目标：用人成事！我们在华扬的平台上发展，真心希望公司能成为行业领袖，走一条行业需要，而大家都还没有实力、没有能力走的路。

所以，我倡导大家，从我做起，坚持顾客至上，坚持自信自立，坚持守正创新，坚持问题导向，坚持系统观念，坚持胸怀华扬和行业，在第三次创业的历史机遇之时，携手公司去迎接下一个十年的新篇章！

                                                                                                           ——华扬学院C组成员范芳芳

激励需要建立在尊重的基础之上，从人文和情感关怀角度出发，尊重人、关心人、激发人，并采用相应的目标激励、物质激励、文化激励，以达到立人、培养人、成就人的目的。

                                                                                                           ——华扬学院B组成员甘陈汉

参加此次分享会，收获颇丰。

一是，管理是一场双向奔赴。说清楚你想要的，讲明白我想达到的，互相成全。

二是，要管好自己：

（1）立身正：带头践行公司文化，做制度、流程的建设者和维护者。

（2）心态正：不抱怨、不推诿、不诋毁；凡事有两面，善于发现美。

三是，成全他人，成为团队成员可以信赖的人。

                                                                                                          ——后勤保障部总经理吴晓明

华扬学院执行院长王先清总结到，华扬学院管理干部分院通过组织云端课程、学习分享会等活动，旨在选拔并培养符合公司发展的管理人才，赋予管理干部或后备人才参与管理，能勇于担责并有能上能下的胸怀，以此形成强大的竞争力和团队凝聚力。

心有所向，行者无疆！愿每一位学员真正做到学有所得、学以致用，通过不断学习，不断实践积累，不断提高自身能力和水平，成就自己，也成就华扬！